la fractale de murmuration

Cet article est destiné aux chercheurs en praxis sociale. Il résume en quoi se fondent tous les travaux de recherche de DEDICI qui débouchent sur une proposition organisationnelle entièrement décrite par un Méta-Processus-Principiel.

Le terme “fractale de murmuration” est une invention conceptuelle ou une innovation théorique qui est utilisée ici pour décrire et analyser des phénomènes spécifiques, en particulier dans le contexte de l’organisation et de la collaboration entre les acteurs de la solidarité.

La fractale de murmuration et le méta-processus principiel : Une nouvelle approche pour l’accompagnement des personnes vulnérables


Introduction
L’accompagnement des personnes vulnérables, telles que les enfants maltraités, les personnes handicapées ou socialement défavorisées, et les personnes âgées, est un enjeu majeur dans notre société. Pour faire face à ce défi, une nouvelle approche, inspirée de la fractale de murmuration et basée sur un méta-processus principiel, propose d’encourager les acteurs impliqués à collaborer et à co-construire un modèle organisationnel plus efficace et plus résilient, avec à terme l’idée de le sanctuariser.

La fractale de murmuration : Un modèle inspirant pour l’entraide
La fractale de murmuration, observée dans les vols d’étourneaux, est un phénomène naturel où des milliers d’oiseaux se déplacent en synchronisation, formant des motifs complexes et harmonieux. Cette organisation émergente repose sur des principes de coopération, d’entraide et de réactivité, qui peuvent servir de modèle pour guider les actions et les interactions entre les individus et les organisations impliqués dans l’accompagnement des personnes vulnérables.

Le méta-processus principiel : Une approche pour co-construire et co-révéler l’organisation
Le méta-processus principiel est une approche qui vise à dévoiler et à co-construire l’organisation en s’appuyant sur les principes de la fractale de murmuration. Il encourage la communication et la collaboration entre les acteurs, l’adaptabilité et la flexibilité, l’autonomie et la responsabilisation, ainsi que l’apprentissage et l’amélioration continue.
En adoptant cette approche, les acteurs impliqués dans l’accompagnement des personnes vulnérables peuvent travailler ensemble pour élaborer un modèle organisationnel qui répond aux besoins spécifiques de chaque situation, tout en s’adaptant aux défis et aux changements qui se présentent.

Conclusion
La fractale de murmuration et le méta-processus principiel offrent une nouvelle perspective pour l’accompagnement des personnes vulnérables. En s’inspirant de ces concepts et en les mettant en pratique, les acteurs de la solidarité peuvent créer une organisation plus efficace, résiliente et adaptable, capable de répondre aux défis complexes et en constante évolution auxquels ils sont confrontés. Cette approche invite également à repenser les pratiques existantes et à explorer de nouvelles voies pour l’entraide et la coopération, au bénéfice des personnes les plus vulnérables de notre société.

Une organisation centrée

Un meta-processus centré sur la personne peut conduire à une réflexion sur l’organisation interne et la qualité des structures impliquées dans l’accompagnement d’une personne vulnérable

Dans notre société, de nombreuses personnes vulnérables ont besoin de soutien et d’accompagnement pour atteindre leurs objectifs et vivre pleinement leur vie. Pour répondre à ces besoins, il existe de nombreuses associations, institutions et structures qui offrent des services d’accompagnement aux personnes vulnérables.

Cependant, il est souvent difficile pour ces structures d’offrir un accompagnement efficace et centré sur la personne, en raison de la complexité des besoins des personnes vulnérables et de l’hétérogénéité des structures d’accompagnement. Pour remédier à cela, il est nécessaire de mettre en place un meta-processus centré sur la personne, qui permette à toutes les parties prenantes de collaborer efficacement pour répondre aux besoins spécifiques de chaque personne vulnérable.

Le meta-processus centré sur la personne implique une compréhension approfondie des besoins et des aspirations de la personne vulnérable, ainsi qu’une collaboration étroite entre toutes les parties prenantes impliquées dans son accompagnement. Ce processus est flexible et adaptatif pour répondre aux besoins spécifiques de chaque personne vulnérable, et il est conçu pour offrir un accompagnement centré sur la personne.

Une fois que toutes les parties prenantes ont compris le rôle qu’elles jouent dans ce processus, il est essentiel de revoir l’organisation interne et la qualité des structures impliquées dans l’accompagnement pour s’assurer qu’elles sont en mesure de servir ce processus dans les rôles qui leur reviennent.

Cela peut impliquer de revoir la manière dont les structures offrent leurs services, de déterminer les domaines dans lesquels elles peuvent apporter une valeur ajoutée, et de surveiller régulièrement leurs performances pour s’assurer qu’elles répondent aux besoins spécifiques de la personne vulnérable.

Il est important de souligner que l’organisation interne et la qualité des structures impliquées dans l’accompagnement de la personne doivent être alignées sur les besoins spécifiques de la personne. Cela nécessite une compréhension approfondie des besoins de la personne, ainsi qu’une communication ouverte et transparente entre toutes les parties prenantes.

En conclusion, le meta-processus centré sur la personne est essentiel pour offrir un accompagnement efficace et centré sur la personne vulnérable. Une fois que toutes les parties prenantes ont compris le rôle qu’elles jouent dans ce processus, il est essentiel de revoir l’organisation interne et la qualité des structures impliquées dans l’accompagnement pour s’assurer qu’elles sont en mesure de servir ce processus dans les rôles qui leur reviennent. Cela permettra de garantir que les besoins spécifiques de chaque personne vulnérable sont satisfaits de manière efficace et centrée sur la personne.

Le méta-processus principiel de DEDICI peut vous y conduire.

 

Sois Défenseur Ultime

Toi, peut être l’es-tu déjà,  peut être tu le deviendras.

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Chères lectrices, chers lecteurs, devenez Défenseur Ultime d’une personne vulnérable.

Vous souhaitez aider les plus vulnérables de notre société ? Alors rejoignez notre appel à bénévoles pour devenir l’un des Défenseurs Ultimes d’une personne vulnérable !

Le concept de Défense Ultime de DEDIĈI vise à protéger et défendre les personnes les plus vulnérables contre toutes les menaces, à tout moment, et pour toute leur vie. Et pour y parvenir, nous avons besoin de personnes comme vous, prêtes à consacrer leur temps et leur énergie à cette cause.

En tant que Défenseur Ultime, vous pourrez soutenir la personne vulnérable dans son intimité, respecter ses choix et son autonomie, l’aider dans sa gouvernance de vie, porter sa parole et défendre ses droits.

Pas besoin d’avoir des compétences particulières ou un âge spécifique pour rejoindre notre appel à bénévoles. Tout ce dont vous avez besoin, c’est d’avoir du cœur et de l’envie d’aider les autres.

Ensemble, nous pouvons faire la différence dans la vie des personnes les plus vulnérables de notre société. Contactez-nous dès maintenant pour en savoir plus sur cette cause importante et sur la façon dont vous pouvez contribuer à construire une Défense Ultime pour les personnes vulnérables.

Votre implication peut faire toute la différence.
Merci de votre intérêt pour cette belle cause !

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Plaidoyer


Plaidoyer pour un accompagnement enfin solidaire de la Personne handicapée et/ou vulnérable.

Attendu que tout existe déjà, dit-on, sauf une organisation efficiente de ce qui existe déjà, pour preuve toutes les situations scandaleuses ou préoccupantes existantes.

Attendu que chaque situation exige une organisation spécifique partageable par tous les acteurs de tous horizons de la solidarité

Attendu qu’il n’a jamais été partagé une telle organisation adaptable à toutes les situations.

Attendu que cette organisation rassemblerait toutes les conditions de mise en application de toutes les lois (2005 notamment)

Nous, mouvement militant, plaidons pour une organisation, arrêtée en 5 rôles, gouvernée et piloté par la Personne aidée, opposable à tous les acteurs de la solidarité, construite sur les 5 principes incontournables partagés suivants :

1. Que la personne aidée puisse être elle-même, entendue dans l’intimité, comprise et respectée dans sa parole et ses choix
2. Quelle puisse être défendue et protégée contre tout, tout le temps, jusqu’au bout, par la mise en place d’une défense ultime constituée d’une organisation de personnes de cœurs qui se relaieront pendant et après la présence des bienveillants du moment.
3. Qu’on s’occupe de sa situation, pour rechercher, négocier, mettre en place et surveiller les meilleures compensations possibles, par la mise en place d’une coordination transverse constituée de professionnels disposant de pouvoirs adaptés qui se relaieront pour assurer la continuité de cette coordination.
4. Que tous les intervenants, quels qu’ils soient, de quelques pouvoirs qu’ils aient, soient évalués par la personne aidée
5. Que toutes les lois, les institutions et services, les personnes morales de la solidarité soutiennent cette organisation et les acteurs, personnes physiques, qui agiront.

Pour partage, mise à l’épreuve et institutionnalisation.

 

La Cabane-au-fond-du-jardin

Vivre avec une vulnérabilité, c’est vivre dans des conditions où l’appui des autres est un impératif. En effet, dans certaines situations, nous avons besoin de la coopération des autres pour nous faire entendre et nous faire comprendre, pour essayer.

DEDIĈI invite des personnes handicapées mentales et vulnérables, parfois très lourdement empêchées, leurs proches et des professionnels à leur service, à coopérer régulièrement dans la simplicité.

La Cabane-au-fond-du-jardin de DEDIĈI est un lieu et un temps qu’on prend ensemble* pour s’écouter et se comprendre régulièrement, à chaque fois qu’il le faut, pour se rendre attentif aux envies de vivre de celui qui a besoin des autres pour dire et rêver, pour mieux partager le vrai dans l’intimité et la sécurité.

Depuis un an, en Alsace, une trentaine de personnes handicapées** font chacun avec leurs proches l’expérience de la cabane qui les réunit.

Ils nous montrent combien c’est bon pour eux.

L’environnement familial et institutionnel de cette innovation perçoit désormais concrètement combien l’organisation que propose DEDIĈI peut éclairer et renforcer tout ce qu’ils font déjà par ailleurs, dans une bienveillance collective à la recherche d’une convergente centrée sur le pouvoir d’agir des plus vulnérables.

Pour en savoir plus
Michel       LECLERC         06 67 32 74 04
Jean-Luc  LEMOINE        06 76 56 56 17
Nous contacter

* Triade, dite de triple expertise et d’autodétermination, constituée de la personne vulnérable, de ses proches et des professionnels qui la suivent dans leur projet de vie. Cette triade se compose donc de la Personne en premier chef, et des gens qui la défendent et qui s’occupent de sa situation sur le long terme.

** 3 associations: Au-fil-de-la-Vie (Thann), Apei-Centre-Alsace (Selestat), Sinclair (Mulhouse), ainsi que l’École de Praxis de Sociale de Mulhouse participent à cette recherche action.

Le projet de DEDIĈI est soutenu par la Fondation de France et la Collectivité Européenne d’Alsace.

Bon alors, on fait comment !

C’est la question qu’on peut se poser quand on est en face d’une Personne en difficulté, un enfant maltraité, une personne vieillissante dépendante, une personne handicapée, où socialement défavorisée, une personne accidentée, etc.

Pour la Personne mentalement fragile ou infirme par exemple, quand la médecine est à son maximum, quand l’espoir médical a atteint ses limites, il nous reste l’espoir sociétal.

Comment des Gens bienveillants vont-ils agir de concert pour améliorer durablement la vie de la Personne, lui garantir d’être l’égale des autres malgré sa différence.

Comment fait-on, que faudrait-il faire ?

Eh bien voici les principes premiers qu’il faudrait sans doute respecter.

Tout d’abord prendre collectivement le temps pour entendre, écouter et comprendre la Personne, quels que soient son âge, ses difficultés, ses impossibilités.

Mais surtout faire en sorte qu’elle soit défendue, tout le temps, partout, contre tout, jusqu’au bout même (et surtout) quand ceux qui l’aiment ne seront plus là.

Et enfin s’occuper de sa situation, tout le temps pour trouver les meilleures compensations possibles et les essayer.

Mais cela ne suffit pas. Que comprennent les intervenants de tous types, comment sont-ils contrôlés dans ce qu’ils font, et quels soutiens, quels renforcements, quelles légitimités les institutions nous offrent-elles pour faire cela.

On voit donc bien que c’est une question d’organisation, de coopération. Mais comment mettre tout cela en place.

La première chose à faire, sans doute, c’est de repérer et d’observer qui sont les Gens qui sont autour de la Personne (de près ou de loin), à quel titre, dans quel rôle, d’où viennent-ils, comment sont-ils acceptés de la Personne, comment sont-ils mandatés ou soutenus pour faire cela.

Comment s’entendent-ils.

Est-ce qu’ils prennent assez le temps, est-ce qu’ils accordent de l’attention, à la Personne ?  Comprennent-ils bien ce qu’elle exprime ?  Respectent-ils sa parole et ses choix ?

Qui sont ces Gens qui défendent vraiment la Personne jusqu’au bout, qui s’occupent de sa situation ? Comment cela s’articule-t-il avec ce qu’on appelle la défense des droits, le tuteur légal ? Qui réfléchit en permanence pour elle pour trouver les compensations qu’il faut ?

Tous ces Gens-là, comment discutent-ils ensemble avec la Personne, pour garantir son pouvoir d’agir, son autodétermination, quels que soient ses empêchements ?

Ces Gens-là ont-ils des associations, des institutions, des lois qui les soutiennent, qui les informent, qui les renforcent avec l’éthique indispensable, qui les reconnaissent et les assistent pour défendre les intérêts de la Personne ?

Parents, familles, amis, voisins, tuteurs, société civile, professionnels, d’où viennent ces Gens et comment ont-ils décidé ensemble de coopérer, ou non, et pourquoi ? Comment tout cela se passe-t-il en réalité ? Comment tout cela devrait se faire idéalement ?

Ce n’est pas facile du tout de se pencher sur ce problème, et on peut bien penser que si cela n’est pas bien organisé, il va y avoir des difficultés.

Qui soutient ces Gens, qui les aident à s’organiser, comment se réunissent-ils pour comprendre et ensemble arbitrer ?

Et si la Personne, entourée de ceux qui la défendent et de ceux qui s’occupent de sa situation demande des choses à des intervenants pour les compensations que la loi lui accorde, est-ce que ces intervenants comprennent qu’ils seront évalués par elle et les Gens qui la protègent ?

Est-ce que la Personne, et ces Gens qui l’entourent ainsi, sont soutenus et protégés par les institutions pour que tout soit ainsi organisé ?

En pratique______________

DEDIĈI propose une organisation très avancée sur ce sujet. C’est pourquoi nous vous invitons à réfléchir avec nous au :

  • Comment assurer la Défense Ultime de la Personne.
  • Comment organiser une solide coordination, tout le temps.
  • Comment piloter l’accompagnement.
  • Comment les acteurs pourront mieux comprendre les rôles qu’ils tiennent pour chaque situation.
  • Comment proposer aux institutions une organisation idéale autour de chaque singularité.

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La Défense Ultime selon Dediĉi

La Défense Ultime selon Dediĉi, ce rond rouge de l’image, ce sont des gens qui s’entendent et se relaient, qui s’organisent pour défendre une personne vulnérable, contre tout, tout le temps, à vie, jusqu’au bout.

Ces gens ont convenu de tenir ensemble un rôle permanent pour la personne vulnérable, sur la durée. Et ils se relaient en fonction de leur propre vie.

Ils sont soutenus par la société et ses institutions, par toute personne morale qui se réclame de la solidarité (associations, administration, etc.).

Ces soutiens peuvent prendre la forme :

– d’une réassurance éthique, d’une réserve de bénévoles, de parrains civils
– d’une reconnaissance, d’une légitimité,
– d’une confirmation de la justice et du juge
– d’un soutien du « Défenseur des droits »
– d’un soutien de la « Personne qualifiée », du médiateur

Ces gens sont idéalement choisis par la personne vulnérable, si elle le peut. Si la personne vulnérable est sans défenseurs ultimes, la société a la mission de les trouver,

Ces gens s’échangent de l’information en réseau privé, préservant l’intimité de la personne protégée. Ils peuvent avoir des liens plus ou moins forts, plus ou moins proches. Ils s’informent en temps réel et périodiquement, en relation constante

La composition du groupe est toujours singulière.

Le casting naturel de ces gens et qu’ils se choisissent « de tripe, de cœur et d’esprit », désintéressés, sans conflit d’intérêts, de loyauté, de subordination qui pourrait nuire à leur engagement. Pour il n’y a pas d’enjeu d’argent

Ils s’auto-contrôlent dans ce rôle et s’engagent idéalement sur une charte et une convention sous seing privé formelle ou informelle. Il s’agit d’un pacte.

La composition du groupe est amené à changer selon les dispositions et les événements de vie des gens. Il ressort de ce groupe un noyau de représentation.

Ce groupe peut se faire aider par des professionnels (Avocat, juge, tuteur professionnel, comptable) et peut surveiller tout professionnel en mission pour la personne vulnérable.

Ces gens sont reconnus par la société (Par la loi un jour, la justice si le juge l’a décidé, la société si on en fait publicité et soutien. Ils ont une marque de reconnaissance (par exemple carte publiée, vérifiable, blog, site) reconnaissable par l’extérieur.

Cette Défense Ultime ré articule et compose avec la protection juridique des enfants, des adultes, des tuteurs, de habilitation familiale, de la personne de confiance, des associations tutélaires.

Cette Défense Ultime est une initiative privée mise en place avec l’accord de la personne vulnérable.

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C’est toujours la même histoire

Pour le Handicap, c’est toujours la même histoire. Quelle que soit la situation,  à chaque fois que des effets injustes sont dénoncés, ce sont toujours les mêmes causes qui reviennent.

Mais quelles sont ces causes et comment les réduire ou les empêcher. Nous allons en parler.

Les chercheurs du laboratoire DEDICI, dédié à l’amélioration des conditions de vie des personnes vulnérables, émettent la théorie innovante suivante :

“Il existe seulement cinq causes, toujours les mêmes, à l’origine de tous les dysfonctionnements envers les personnes vulnérables ou handicapées”.

Cette théorie se maintient par le fait que rien à ce jour n’a pu encore la contredire.

DEDICI poursuit même en proposant une solution sous la forme d’une organisation simplificatrice, en 5 rôles seulement, permettant de réduire voire de supprimer les désagréments rencontrés.

Et bien plus encore, DEDICI affirme qu’il suffirait que tous les acteurs de la solidarité, toutes les institutions aient bien conscience de ce phénomène pour se coordonner et s’ajuster.

Une recherche-action est en cours pour le démonter.

Mais attention cela présuppose d’accepter de réorienter tous les regards. En effet, pour réussir ce tour de force conceptuel et pour en percevoir la puissance, il faut arriver à se mettre à la place de la personne handicapée et de ses proches, ce qui n’est pas chose aisée.

Quelles sont donc ces cinq causes, toujours les mêmes ? Les voici :

1) La personne n’est pas entendue, écoutée et comprise. Sa parole n’est pas respectée. Les conditions de son autodétermination, raisonnée dans le contexte contraint du possible, ne sont pas rassemblées.
2) La personne n’est pas suffisamment défendue partout, contre tout, tout le temps, jusqu’au bout, et par-delà même la vie des proches bienveillants du moment.
3) on ne s’occupe pas bien de sa situation pour rechercher et négocier, au sein de la solidarité, les meilleures solutions possibles.
4) les intervenants, professionnels ou bénévoles, interviennent comme ils peuvent ou veulent, du mieux possible, en oubliant trop souvent que c’est bien la personne qui doit décider et piloter ce qui est bon pour elle.
5) les lois, les institutions, les structures, personnes morales de la solidarité ne soutiennent pas suffisamment les acteurs, personnes physiques qui agissent sur les points causals 1, 2, 3 et 4.

Vous pouvez maintenant éprouver la solidité de la théorie de DEDICI. Essayer de trouvez un seul contre exemple d’une situation injuste qui ne soit pas l’effet d’au moins une de ces 5 causes.

Mais une fois cette théorie affirmée et confirmée, faut-il encore réussir à imaginer et à tester une solution simplificatrice. Et là encore DEDICI a innové.

DEDICI a eu l’intuition de penser que la solution devait nécessairement passer, non pas seulement par la qualité des prestations proposées, mais par la qualité de l’organisation autour de la personne, toutes prestations confondues.

Cela revenait donc à s’intéresser d’abord à cette organisation simplificatrice de proximité, animée par des personnes physiques, avant d’aller rechercher les solutions auprès de personnes morales, quelle que soit leur qualité.

Cela supposait la conception d’une organisation idéale où la personne, quels que soient son handicap et sa situation, devait être en mesure, aidée, de gouverner et de piloter sa vie.

DEDICI a donc imaginé une organisation en 5 rôles seulement, permettant à tous les acteurs de la solidarité de s’en référer pour essayer jouer ensemble de façon bien mieux harmonieuse et coordonnée.

Les acteurs sont ainsi gouvernés et pilotés dans leurs interventions au sein d’un processus qui s’adapte à toutes les situations; Un processus qui les dépasse et qu’ils doivent servir.

Voici donc cette organisation :

L’organisation part d’abord sur une triade composée de 3 rôles assurant la gouvernance et le pilotage de l’accompagnement.

rôle 1) la Personne handicapée, en position de s’exprimer par tous moyens, quel que soit son handicap, pour être entendue, écoutée et comprise, pour gouverner son autodétermiantion

rôle 2) Sa défense ultime, une organisation d’acteurs physiques, des personnes de cœur et d’esprit en charge de se relayer pour assurer la continuité de sa défense contre tout, tout le temps, jusqu’au bout, pour l’assister dans la gouvernance de sa vie.

rôle 3) Ceux qui s’occupent de sa situation, qui recherchent et négocient, mais aussi pilotent pour la personne handicapée les meilleures compensations possibles.

Viennent ensuite, ce que tout le monde connaît bien :

rôle 4) Tous les acteurs, personnes physiques qui interviennent en compensation pour la personne handicapée dans les actes et soins courants, qu’ils soient bénévoles ou professionnels

rôle 5) Toutes les entités morales qui doivent permettre le jeu de ce processus meta, principiel, et soutenir tous les acteurs, personnes physiques, dans les rôles 1, 2, 3 et 4.

On remarquera au passage

  • que les « aidants » sont des acteurs qui jouent à la fois les rôles 2, 3 et 4
  • que le rôle 2 est souvent joué par les proches ou les personnes de proximité bienveillantes, y compris les professionnels devant la carence de ce rôle. Ce rôle de Défense Ultime est à ce jour extrêmement mal défini et oraganisé. Dans ce rôle parents, familles, amis, tuteurs légaux (mandaté par la justice d’office ou non), personnes de confiance, proches plus ou moins bienveillants, associations tutélaires, mouvements parentaux et familiaux se confondent, s’entre-choquent, parfois entre-mélés avec les rôles 4 d’intervenants et 5 d’institutions en soutien, ou en prégnance.
  • que le rôle 3, renforce et accentue les initiatives aujourd’hui dites de coordination, un enjeu considérable pour tenir l’un des 3 rôles de la triade, parfois confondues avec les notions de “triple compétence”
  • que le rôle 4 concerne la refonte de l’offre, mêlant intervenants professionnels et bénévoles des mondes libéraux ou de biens publics, privés ou dits sans buts lucratifs, avec des enjeux complexes d’efficiences, d’intérêts et d’Humanité.
  • Que le rôle 5 rassemble toutes les entités morales, de tous horizons, d’Etat ou non, qui devraient promouvoir, rendre possible et soutenir à la fois cette organisation et tous les acteurs , personnes physiques, en charge de jouer tous les rôles 1, 2, 3 et 4.

Ainsi les choses pourraient être bien mieux organisées.

Et DEDICI semble avoir ici ébauché le maillon manquant qui relierait toutes les bonnes volontés, en mettant, cette fois et pour de bon, la personne handicapée au centre des préoccupations de la Solidarité.

Pour en savoir plus, nous contacter.

 

Soutien à la Défense Ultime

DEDIĈI lance un appel au soutien de la Défense Ultime des Personnes Vulnérables

À l’initiative de toutes les bienveillances, de toutes origines, partout en France, selon une transversalité et une universalité au-dessus de tout, DEDIĈI appelle à la création de proximité de mille et une cellules de soutien à la Défense Ultime de Personnes vulnérables.

Ces cellules sont destinées à soutenir toutes les bonnes âmes, tous les gens bienveillants de tripes, de cœur et d’esprit qui défendent un proche vulnérable :

  • Pour leur permettre d’être pleinement acteurs de la Défense Ultime de ces Personnes,
  • Pour leur permettre de les défendre tout le temps, partout, jusqu’au bout.
  • Pour que la Défense Ultime de leurs protégés perdure même quand ils ne sont pas là, même quand ils ne seront plus là… parce que d’autres Gens de tripe, de cœur et d’esprit reprendront le relais.

Ainsi les enfants vulnérables, les parents fragiles ou vieillissants, les personnes handicapées et très lourdement handicapées, ou socialement faibles, toutes ces Faibles-Sans-Voix là auront la garantie d’être l’égal du plus fort et de pouvoir s’autodéterminer, même très gravement diminués (voir proposition d’organisation de DEDIĈI).

Ces cellules de soutien auront pour mission :

  • L’Humanité et l’Éthique de chaque situation
  • L’écoute, la concertation, le pré-arbitrage de conflits de situations
  • L’application de la Loi, le lien avec les juges, le défenseur des droits, les avocats

Ces cellules permettront :

  • Le soutien de tous les aidants particulièrement attachés à la défense des intérêts de Personnes dépendantes
  • La création et le maintien de réserves de bénévoles appelés à être acteurs de la Défense Ultime de Personnes vulnérables
  • La formation, et le renforcement de ces bénévoles
  • L’intégration de leur action dans un processus d’accompagnement universel inédit, à diffuser
  • La reconnaissance et l’habilitation dont ils ont besoin pour jouer pleinement leur rôle en coopération  auprès de tous les intervenants de la Solidarité.

Pour toute information
Formulaire de contact
www.dedici.org

Ps : Dédicace spéciale de cet appel aux mouvements parentaux, aux associations humanitaires et caritatives.

L’Apocalypse de DEDICI


Ou la révélation raisonnée d’un autre monde possible, plus désirable pour le handicap.

Être immergé à vie dans le handicap et le monde de la solidarité, impliqué jusqu’a bout, et plus encore, être soi-même handicapé au risque de s’y noyer, voir en dessous, dedans, partout, ce qui est bien enfoui, caché, au fond, jusqu’au bout, s’imprégner jusqu’à plus soif pour enfin comprendre en raison jusqu’à la révélation.

Oui une révélation raisonnée, l’Apocalypse, au sens de l’émersion, l’émergence d’un nouveau monde est possible dès lors que ceux qui se disent normaux le comprendront.

Oui, il y a radicalement bien mieux à faire encore en matière d’accompagnement de la Personne vulnérable.

Entendez, écoutez et comprenez.

Tout entier dédié à la personne vulnérable, ce qui est avancé par DEDICI, une  parole des impliqués,  est à tester, à mettre à l’épreuve, et à vérifier.

Donnons-nous les moyens d’essayer.

L’Apocalypse de DEDICI est la révélation raisonnée d’un monde meilleur que nous vous invitons à entendre, à écouter, à comprendre et à essayer.

Pour en savoir plus

Jean-Luc LEMOINE
Président-fondateur de DEDICI
Autiste asperger